PMP1376（201-400

一个项目即将完工。应急时间已经消耗为了确保最终交付成果在预算中实现，项目经理要求团队遵循严格的流程。这在团队成员中引起了一些阻力。项目经理应该做些什么来解决日益严重的阻力？

发布于 2021-02-18 06:23:56

【单选题】
A 冲撞项目进度，要求项目组成员加班以满足新的时间表
B 通过激励激励项目组成员按时完成项目
C 向团队成员描述如何使用特定的工具和技术来按时完成
D 说服团队成员使用特定方法按时完成项目

关注者

0

被浏览

30

hyz860210 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

海绵宝宝

干货分享师/不搞公众号/心安理得

提问

回答

1558

被采纳

1559

关注TA

发私信

相关问题

1

有限空间作业未执行“先通风、后作业”要求；未正确设置监护人；未配置或不正确使用安全防护装备、应急救援装备。（）属于Ⅰ类严重违章

2

一位新的敏捷项目经理正试图确定团队如何根据版本的时间表执行。哪种工具将更深入地了解团队的进展情况？

3

一家全球性公司正在执行一个战略项目，以升级旧式企业系统。该公司使用混合方法进行项目管理，并刚刚完成了第一个冲刺。团队成员在冲刺回顾期间提供了改进测试过程的想法。项目经理的下一步是什么？

4

7、8号机组蒸汽管线设计有很多疏水器，其就地无液位计，根据液位高低报警触发开启疏水和关闭疏水。

5

对动脉粥样硬化的描述，下列哪一项是错误的：【】

6

项目团队在一个项目上工作了几个月后，项目就被取消了。项目发起人正在向项目经理施加压力，要求他们尽快履行结束职责，以便项目团队能够继续其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间归档已取消项目的项目工件项目经理应该如何处理这种情况？

7

销点：施工结束后，施工负责人凭相关证件及凭证到【】等场所办理施工结束手续

8

承包单位不得将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工；承包单位不得将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工。（）

9

粥样斑块的继发性变化不包括：【】

10

7、8号机组主给水泵再循环管线阀站和接入除氧器的接口位置均位于除氧器最低液位以下，可避免再循环投运过程中的空管水锤问题。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服