项目团队在一个项目上工作了几个月后,项目就被取消了。项目发起人正在向项目经理施加压力,要求他们尽快履行结束职责,以便项目团队能够继续其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间归档已取消项目的项目工件 项目经理应该如何处理这种情况?

发布于 2021-02-18 06:23:57
【单选题】
A 遵守项目发起人关于不归档项目工件的请求。
B 咨询项目管理办公室(PMO),以获得关于项目工件的指导。
C 将项目工件存档在项目经理的本地计算机上,以备将来参考。
D 将项目发起人的指示记录为存档的项目工件。

查看更多

关注者
0
被浏览
45
  • 体验AI问答!更聪明、超智能!
  • 一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案,点击登录

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

分享
好友

在线
客服