【单选题】
A A. 首席架构师将执行迁移计划,然后与其他领域架构师共享它。迁移计划将由项目列表、优先级、成本和如何进行的建议组成。在该计划与架构委员会成员共享并在计划中提出的任何意见之后,任何单个项目都将在董事会面前为下一个项目增量的资源审批。将包含一个甘特图作为路线图。
B B. 迁移计划将作为一系列步骤进行:确认并协调所涉及的公司管理框架;为交付物建立清晰的业务价值;为工作创建详细的资源估计;定义工作的优先级,顺序,然后转换架构。在此之后,可以确定实现和迁移计划。项目组合管理、运营管理和业务计划团队应该参与到主要交付产品的实现中。一旦完成了这些工作,就会定期举行会议,以使架构保持最新。
C C. 实施和迁移战略将用于定义项目计划,重点是范围、时间和预算。对每个项目的业务价
值进行评估,项目经理将向IT治理委员会提交申请,请求他们提供资金,首席架构师将积极参与董事会。收集项目路线图和计划将用于详细说明EA实现和迁移计划。
D D.此步骤将由企业架构团队执行,该团队涉及业务、应用、数据、技术和安全架构师。他们将实现转换架构,并将优先考虑一系列活动,并在实施和迁移计划和路线图中包含架
构构建块。在此之后,与业务部门和执行委员会成员共享的关于可交付成果的评论将被
集成,这将使企业架构工作的资助成为可能。
查看更多