【单选题】
A A. 首先，我确保CIO有对架构工作的请求。然后，通过遵循组织中使用的任何项目管理和程序管理框架，确保架构愿景项目得到认可。我将确定关键的利益相关者，并与他们接触，以理解和记录他们的关注和高级需求。这将产生一个利益相关者图，用于支持其他可交付内容，如架构愿景、沟通计划和架构工作声明。然后，我将确定组织的业务目标和战略驱动因素，并定义任何企业或项目特定的约束，如时间和资源。然后，我将定义实施这些业务目标和驱动程序所需的组织的业务能力，以及它们对变更的准备。一旦完成，我将定义范围，确定架构和业务原则，并开发架构愿景。在此之后，我将为架构项目定义业务案例，评估业务风险，并生成一个风险缓解计划。然后，我将定义企业架构工作计划，以满足所需时间线内的范围和所需的资源，并确保利益相关者的支持。
B B.我首先要确保有来自发起人（CIO)的架构工作请求。然后我将创建一个项目来定义和交付架构愿景和必要的输出。这些输出包括一个经过批准的架构工作声明、业务原则的精细化陈述、业务目标和业务驱动力、架构原则、能力评估、定制的架构框架、架构远景、沟通计划。架构工作的声明需要明确架构工作的范围、完成工作所需的资源和完成工作所需的时间，前提是架构工作的范围是一致的，并且所有所需的资源都是可用的。最后一步将是与利益相关者商定架构工作的声明，以确定范围、进度并确认必要资源的可用性。
C C. 我将从建立架构项目开始，并遵循适当的项目管理方法。我将确定利益相关者的关注点和业务需求，然后确定和详细说明业务目标、业务驱动力和约束。然后，我将评估业务能力和业务转换准备，并定义范围。然后，我将开发架构，定义目标架构的价值主张和KPI,并识别和减缓与转换工作相关的所有风险。最后，我将开发一个企业架构计划和工作声明，并获得相关利益相关方的批准。
D D. 我将通过定义和建立架构团队和治理来解决这个问题。然后，同意并建立架构原则。我将选择并定制一个架构框架，改变任何术语，选择正确的阶段，并从所选的方法中定制内容和输出的结构。最后，我将选择并实现和架构工具。此工作的输出将包括企业架构的组织模型、定制的架构框架（包括方法和内容）、架构原则、初始架构存储库、对业务原则、业务目标和业务驱动力的重述或引用、对架构工作和治理框架的请求。
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