二季度抽考

提升基础管理中夯实安全管理基础，就是要固化安全反思活动，坚持定期开展检修整备系统安全反思，每季度召开()检修整备系统专题安全质量反思会议，针对季度中存在的重点和倾向性问题进行反思并研究提出整改措施。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

发布于 2021-03-22 11:13:48

【单选题】
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2726725176 2023-03-22

这家伙很懒，什么也没写！

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huangyy

这家伙很懒，什么也没写！

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患者，男性，28岁，农民，于12月20日因畏寒、发热3天入院。入院诊断为“肾综合征出血热”。入院查体：体温35.9℃，血压8/5.5kPa，脉搏128次/分，呼吸40次/分，皮肤黏膜湿冷，肢端发绀，全身散在多个出血点，球结膜充血、水肿，肾区叩击痛明显。<4>、经积极治疗2天后，患者出现胸闷、呼吸急促、烦躁不安等表现，尿量40ml／24h，血压24／14kPa，脉洪大，两肺有细湿啰音。此时患者最可能出现的是（）

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质量指标分劈项目中机车无机破月，指标值是（）无机破月，换算指标分劈是合肥整备车间11个无机破月，合肥东整备车间8个无机破月，阜阳检修车间6个无机破月，芜湖整备车间6个无机破月。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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质量指标分劈项目中机车故障率，指标值是0.45件/每百万公里，换算指标分劈是合肥整备车间2件，合肥东整备车间6件，阜阳检修车间（）件，芜湖整备车间8件。要求：不超集团公司下达的控制指标。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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质量指标分劈项目中机车附挂，指标值是（）件，换算指标分劈是配属机车段内附挂控制44件，配属机车跨局跨段附挂45件，支配机车附挂控制在46件。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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提高段层面的专业管理水平。就是要求从2022年开始技术科成立专业小组，坚持()开展一次系统性的专业检查制度，分析解剖检修、整备过程中出现的倾向性问题，并提出改进措施指导帮助车间做好问题的整改工作；《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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提高段层面的专业管理水平。就是要求技术科、验收室应严格执行机车故障分析管理制度，第一时间了解掌握机车故障动态，坚持“四不放过”原则，提高专业工程师深度分析机车故障的能力水平，机车故障平均定责率不应低于()，加大作业类重复类问题追责考核力度；《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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推进维修方式转变。以智慧检修平台为基础，继续推进机车维修方式由“程序化、文明化、机械化”的旧三化向“()”的新三化转变。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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促进人才建设中。发挥引领作用。要充分发挥首席工程师、中青年科技人才、大师工作室带头人的作用，针对惯性、倾向性、典型性的质量问题，积极开展技术攻关。定期组织召开例会或外出交流，集思广益，研究解决生产难题。运用惯性故障攻关擂台赛、揭牌制等手段来提高专业技术人员钻研技术及攻坚克难的积极性、主动性。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》

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集团公司组织修订了《安全生产奖惩办法》《安全红线管理规定》（以下分别简称《办法》《规定》），并经集团公司党委会、总经理办公会议和第二届职工代表大会第二次会议审议通过，自2022年3月1日起实施。《集团公司安全生产奖惩办法和安全红线管理规定宣传提纲》

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