一只蝲蝲蛄
一只蝲蝲蛄
这家伙很懒,什么也没写!

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参考答案:
一是建立“营配调专业横向协同、省市县公司纵向联动”的指标管控责任网络,强化专业指导和协调配合,形成指标管控合力。二是建立调度、设备、营销跨专业定期会商工作机制,加强指标短板剖析,着力解决指标管控过程中的共性突出问题,促进指标稳步提升和专业良性发展。三是调控中心负责牵头发布“配网运行状态感知率”月度通报,逐级分解指标、层层压实责任,设备部负责牵头“配网开关有效感知率”指标分析整改,营销部负责牵头“配变有效感知率”指标分析整改。四是调控中心牵头,建立指标预警监测手段,每日预先分析指标情况,形成“事前分析、信息共享、闭环整改”的指标管控长效机制,对于源端系统异常、大量终端离线、考核数据上传失败等影响指标的突出问题及时发布风险预警,确保“配网运行状态感知率”指标能控、可控、在控。

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