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在项目的计划编制阶段,项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项?()
发布于 2021-04-11 04:47:54
【单选题】
A 风险
B 假设
C 制约因素
D 依赖关系
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美滋滋
2021-04-11
整天做梦的纠结症患者
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许多的小兵器
这家伙很懒,什么也没写!
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1
由建设单位在项目一级进度计划下达后()个工作日内审批下达项目二级进度计划。
2
业主项目部在项目建设一级进度计划审批下达后()个工作日内,在基建管理信息系统中编制完成项目二级进度计划。
3
()是指,工程内容有变化、不涉及变更设计原则、不影响质量和安全经济运行、不影响整洁美观,由于变更引起费用增减超出小型设计变更费用上限的变更项目。
4
为了最大程度地获得利益相关方的支持,项目经理最好()。
5
WBS及WBS词典已经完成,项目团队开始识别风险。项目发起人找到了项目经理,要求制定一个100,000元的责任分配矩阵。项目团队成员共14人。项目预计风险很小,而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该做什么?()
6
项目经理在项目实施过程中检查项目计划,发现关键路径上的某项活动将推迟4天。项目经理查看最新员工管理计划和项目计划,寻求额外帮助。项目经理发现了两个专家资源,其中一人具有4天的自由浮动时间,另一人的工作无自由浮动时间,但是有8天的总浮动时间。项目经理最可能选择何人,用以促进项目?()
7
()负责组织基建项目的启动验收及生产准备工作,参与启动投产工作。
8
()制定主要设备材料订货、供货指导工期。
9
()制定、报送基建项目二级进度计划,督促监理单位与施工单位制定三级进度计划。
10
依托工程研究项目应在通过验收后()个工作日内,组织将验收意见及其他所有验收材料,完成依托工程研究项目归档,同步完成在信息平台上的录入。
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