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项目团队成员向项目经理汇报,项目结束后团队成员会分配到其他项目中,这个项目采用的是什么组织结构()
发布于 2021-05-04 21:09:07
【单选题】
A 项目型组织
B 职能型组织
C 矩阵型组织
D 混合型组织
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Topophilia
2021-05-04
天生傲骨,怎能服输。
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Violet_Ice紫冰
这家伙很懒,什么也没写!
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1
某公司建立了一个项目管理办公室(PMO),用于协调和管理其众多项目,公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议,并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利(包括控制项目预算)的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构?()
2
一名CEO主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效,决定在组织中建立PMO。以下哪项是设立PMO的最佳途径?()
3
为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大化利用?()
4
项目经理在选择管理项目的方法时,应该?()
5
某公司的PMO虽然不直接管控项目,但要求项目采用公司特定的项目管理方法论。这是什么类型的PMO?()
6
关于项目成功评价标准的说法,以下哪项是正确的?
7
PMO提供了一份组织预先批准的供应商清单,项目经理可以参考它以缩短供应商的筛选时间。这份清单对于项目经理是?()
8
工作绩效报告的主要用途是?()
9
以下关于组织过程资产的说法,不正确的是?()
10
关于项目、项目集、项目组合,说法正确的是:()?
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