项目团队刚实施过一个和本项目非常类似的项目，但你发现某团队成员又出现了和上次一样的失误。你应该要求该团队成员（）

发布于 2021-05-04 21:08:55

【单选题】
A 查阅他过去的工作总结
B 询问其他团队成员
C 查阅组织过程资产
D 接受培训

关注者

0

被浏览

21

VV8 2021-05-04

把气愤的心境转化为柔和，把柔和的心境转化为爱，如此，这个世间将更加完美。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

娇娇嗯啊

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1189

被采纳

1138

关注TA

发私信

相关问题

1

项目团队刚刚完成一个阶段工作，团队开会讨论本阶段工作，目的是？（）

2

一位新上任的项目经理自己关注组织结构，让团队成员关注项目管理信息系统，这是在关注什么？（）

3

以下哪一个说法是正确的？

4

下列哪种生命周期类型最需要相关方的频繁参与？（）

5

在强矩阵与弱矩阵结构中，权力均势可以通过改变（）转移到项目经理或职能经理。？

6

组织需要一个管理方式，来协调有限的资源，执行不同项目的启动，规划等，这是以下哪一种？（）

7

项目发起人因为资金问题，决定撤出项目资金，项目经理应该怎么办？（）

8

客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为软件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项？（）

9

某公司建立了一个项目管理办公室(PMO)，用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？（）

10

一名CEO主要为关注经营管理与客户服务的职能经理提供支持。他想提高项目管理绩效，决定在组织中建立PMO。以下哪项是设立PMO的最佳途径？（）

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服