（）应根据工程现场一线管理人员配置情况，确定同时施工的作业现场数量，严禁不顾分包管理能力盲目增加分包队伍和作业现场。

发布于 2021-04-16 10:10:00

【单选题】
A 业主项目部
B 施工项目部
C 监理项目部
D 工程承包商

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万戈木木 2021-04-16

这家伙很懒，什么也没写！

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娇娇嗯啊

这家伙很懒，什么也没写！

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1

（）执行、落实上级单位和业主单位分包管理的各项规定与要求，负责工程项目实施过程中的分包管理工作。

2

（）在工程开工前应依据施工合同制定项目的全部分包工作计划并报配改办审核批准。

3

（）应根据已批准的分包计划组织开展分包商选择，不得擅自分包。

4

开工前，由（）给审查合格人员本人照片的“施工出入证”，承包(分包)商工作人员在施工过程全程携带，“施工出入证”严禁转借他人。

5

（）应将分包商纳入到本企业和现场施工项目部的安全管理体系，通过落实分包商资质审查、现场准入、教育培训、过程检查、动态考核评价等分包管理制度，对分包工程施工安全实施全过程动态管理。

6

（）负责审查专业分包商的施工组织措施、技术措施、质量保证措施。

7

（）是县（区）配改办对工程承包商进行经济考核、分级管理的主要依据。

8

一个日历年（）季度分包评价为较差的分包商可认定为不良分包商。

9

（）负责收集竣工图册及竣工自验收等文件，并按规定向建设单位档案部门提交有关竣工图册、电子文档等文件，并由建设管理单位将相关文件送交设计单位出版竣工图册等文件。

10

施工与监理单位在收到竣工图()个月内完成审核签署工作，由监理组织施工单位向建设管理单位移交。

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