公司决定与一个供应商签署一份固定总价（FFP）合同，实施一个在线银行系统。这使用的是什么风险应对策略？

发布于 2021-05-04 04:37:34

【单选题】
A 转移
B 回避
C 开拓
D 接受

关注者

0

被浏览

87

victory 2021-05-04

IT界扛把子

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

石头

火箭烧煤油

提问

回答

1302

被采纳

1302

关注TA

发私信

相关问题

1

项目团队正在努力确定项目管理计划范围基准组成部分。应将哪份文件包含在内？

2

项目任务如下：　　任务A（持续时间4天）；　　任务B（持续时间3天）；　　任务C（持续时间4天）；　　任务D（持续时间2天）；　　任务E（持续时间3天）；　　任务F（持续时间4天）。　　任务D和任务F只能在任务C结束后开始。任务A和任务B可以在任务C开始后的任何时间内开始，但是必须在项目结束前完成。任务E只能在任务D完成后开始。任务B是在任务C开始一天后才开始的，在执行任务B过程中，发生了一件例外事项，导致该任务延期2天。为了确保项目按时完成，应采取什么措施？

3

项目经理承担一家公司的一个项目管理，但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要　　确保该项目与该公司的目的和目标保持一致，项目经理应该怎么做？

4

在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？

5

承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？

6

在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？

7

若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具?

8

项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？

9

由于项目的最终产品不能满足技术规范要求，已提交六个变更请求，请求批准。项目团队检查了记录，且所有过程都是按计划执行的。最初管理期望是整个项目能够在少于三个变更请求的情况下完成。项目经理应该怎么做？

10

收到供应商建议书后，项目经理应使用什么来确保最低报价在当前市场范围内？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服