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一名新项目经理接管一个正在进行当中的多阶段项目。项目经理应使用哪些输入来识别项目风险和假设条件?
发布于 2021-05-04 04:38:57
【单选题】
A 项目成本、项目进度计划和项目文件
B 项目章程、组织过程资产和事业环境因素
C 成本管理、进度管理和质量管理计划
D 风险登记册、干系人登记册和专家判断
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Frank
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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