项目已完成75%，落后于进度计划，并超出预算。团队士气低下。项目总监通知项目团队必须维持当前计划，但是项目经理不同意。项目经理应该如何解决团队士气问题？

发布于 2021-05-04 04:42:49

【单选题】
A 减少所需的加班时间
B 将团队建设活动包含进团队评审会中
C 安排召开每日评审会，确保项目团队继续完成任务。
D 将艰难的决定推迟到未来某一日期

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美滋滋 2021-05-04

整天做梦的纠结症患者

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