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新版输气工(初级)
AE002法定计量单位中 ,长度单位的主单位是() 。
发布于 2021-04-19 22:42:05
【单选题】
A 米
B 千米
C 厘米
D 毫米
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2023-04-19
这家伙很懒,什么也没写!
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michael1062
这家伙很懒,什么也没写!
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1
Bryan正在领导一个项目,该项目包含一些具有固定需求且为人熟知的元素,还有一些仍不清晰的元素需要在项目执行过程中发现。他应该使用哪个开发生命周期?Bryan is leading a project that contains some well-known elements with fixed requirements, and other elements are still unclear and should be uncovered during the project execution. Which development life cycles should he use?
2
在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。 若要确定应集中哪些工作,项目经理应该使用什么工具或技术?During the testing phase of a US$2 million project, the team discovers several defects. Since deadlines are tight, team members acknowledge that they may be unable to fix all of the defects. What tool or technique should the project manager use to identify where efforts should be concentrated?
3
AE002我国法定计量单位采用的单位制是() 制。
4
质量检查揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目,项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作?Quality inspection reveals a manufacturing defect. To continue the project, the project manager must quickly determine the underlying cause. Which type of ana-lysis can be used to accomplish this?
5
项目经理正在领导一个涉及跨职能需求和变更的新项目,一些关键相关方正在抵制这些变更,项目经理应该做什么?A project manager is leading a new project that involved cross-functionalrequirements and changes.Some key stakeholders are resisting the changes.What should the project manager do?
6
项目经理面对一个由两个合资企业组成的指导委员会,他们拥有对立的优先级。一个伙伴希望加快进度;而第二个合作伙伴想要高质量,并且愿意接受更长时间的进度。项目经理应该如何解决这个冲突?A project manager is confronted by a steering committee composed of two joint venture partners with opposing priorities.One partner wants a tighter schedule;the second partner wants superior quality and will accept a longer schedule. What should the project manager do to address this conflict?
7
由于项目涉及一个他们不熟悉的行业,项目经理很难定义其产品的质量标准和测量指标。项目经理应该做什么?Because a project involves an industry with which they are unfamiliar,a project manager is having difficulty defining the quality standards and metrics for its project. What should the project manager do?
8
AE002导出单位是按物理 量之 间的关系 ,由基本单位 以() 的形式构成的 单位 。
9
在敏捷项目部署期间,客户对可交付成果不满意并要求进行变更。敏捷项目经理下一步应该怎么做?During an agile project deployment, the customers is dissatisfied with a deliverable and requests that changes be made. What should the agile project manager do next?
10
—家公司的竞争对手向市场推出了一种新的解决方案,该公司的首席执行官决定创建一个项目来评估这种解决方案的影响,并快速实施类似的产品来留住现有的客户。有关竞争对手新解决方案的信息很少,发起人必须在得知这些信息之后尽快满足需求。在制定一份项目章程时,项目经理应该向发起人建议什么?A company’s competitor launches a new solution to market.The company CEO decided to create a project to evaluate the impact of this new solution and to quickly implement a similar offering to sponsor must address requirements as soon as they become known.
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