零售大负债中级

大堂经理考核采取考核评价表的形式，每（）开展一次，年度考核得分为当年各次考核得分的平均值。

发布于 2021-04-19 00:56:37

【单选题】
A A-月|
B B-季度|
C C-半年|
D D-年

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186****0683 2023-04-19

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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1

若在获得红牌警告（）个月内支行零售金融经营业绩仍无改善，分行零售金融部应申请提交党委会讨论，对该支行零售金融主管行长进行岗位调整。

2

分行零售金融部牵头社区银行负责人的评价，按照社区银行平衡计分卡得分排序，每季度排名后10%的社区银行，给予黄牌警告。对于获得黄牌警告的社区支行负责人，所在支行应启动“零售业绩辅导计划”，该社区支行负责人应向（）进行述职汇报。

3

根据零售信贷业务架构建设及人员体系管理要求，对于零售信贷业务特色支行（含小微特色支行）零售信贷经理建议配置（）人，N由分行依据总行相关规定，结合零售信贷业务规模合理增配。

4

根据零售信贷业务架构建设及人员体系管理要求，对于零售信贷直营团队零售信贷经理建议配置（）人，N由分行依据总行相关规定，结合零售信贷业务规模合理增配。

5

根据零售信贷业务架构建设及人员体系管理要求，对于一般网点，零售信贷经理建议配置标准为（）人，N由分行依据总行相关规定，结合零售信贷业务规模合理增配。

6

中国光大银行R-P-C联动机制管理办法（2017版）R是指（? ）。

7

中国光大银行R-P-C联动机制管理办法（2017版）P是指（? ）。

8

中国光大银行R-P-C联动机制管理办法（2017版）C是指（? ）。

9

中国光大银行R-P联动机制管理办法是从哪一年开始实施的（? ）。

10

中国光大银行R-P-C联动机制管理办法（2017版）中，R部门与P部门的收入属于（? ）

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