PMP章节练习题和模

一个已识别的风险发生了，从而触发一个次生的已识别风险。项目经理首先应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:28:34

【单选题】
A 审查风险登记册
B 进行风险审计
C 提交更变请求
D 继续商定的风险减轻措施。

关注者

0

被浏览

97

2692073248 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

ynknzjx

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

854

被采纳

855

关注TA

发私信

相关问题

1

第536题终端液晶屏无信号指示，终端无法获取IP地址，也无法注册前置机上线，重启终端后查看通讯调试信息，没有显示正在拔号或者信号强度、身份验证等信息提示，检查周围信号强度达到要求，可排除型号不够的可能性。这种故障一般为硬件故障，可能由以下( )原因造成。

2

项目团队成员升级上报了一个关键相关方的情况，该相关方拒绝了一个主题专家（SME）的确定的和广泛分析的结果。该相关方是强硬拒绝，而不提供拒绝分析的任何理由。项目经理应如何处理这种情况？

3

第537题现场故障处理时发现集中器有信号但不能正常上线可能与( )内容有关。

4

在项目开工会议期间，项目发起人告诉产品负责人和团队项目章程即将完成。然而，由于存在在紧迫的期限内满足政府监管要求的压力，发起人希望立即开始工作。产品负责人下一步应该做什么？

5

第538题终端安装现场信号强度大于18dB，终端可以通过身份验证并获得IP地址，但是注册前置机失败，终端显示“登陆前置机失败，休眠5分钟”的信息不是以下( )原因导致。

6

一家公司赢得了在另一个国家建造医院的招标程序。但该项目利润率降低，价格比当地竞争对手便宜。鉴于这一决定，项目发起人希望节约成本，并建议减少质量检查的次数，因为这类项目在过去曾取得成功。项目经理该做什么？

7

第539题通过系统召测( )，初步判断故障类型，以便提高现场故障处理效率。

8

项目经理正在处理一个需要获得许可证的项目。项目经理知道，许可过程可能棘手而漫长，但项目经理不熟悉详细情况。项目经理知道，如果未在计划的时间内收到许可证，项目将陷入停滞。项目经理该做什么来确保进度计划准确包含许可过程？

9

第540题集中器可以采集台区部分数据，部分采集失败的原因是( )。

10

项目经理正在管理一个虚拟团队。项目经理应该使用什么来建设团队？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服