一家公司赢得了在另一个国家建造医院的招标程序。但该项目利润率降低,价格比当地竞争对手便宜。鉴于这一决定,项目发起人希望节约成本,并建议减少质量检查的次数,因为这类项目在过去曾取得成功。项目经理该做什么?

发布于 2021-04-23 11:28:35
【单选题】
A 接受发起人的建议,并持续监控项目的成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)
B 审核并使用组织过程资产(OPAs)和事业环境因素(EEFs)来制定精益质量管理计划
C 请求指派具有类似项目经验的本地资源,以降低质量成本
D 更新风险登记册,注明新风险以及可能使项目偏离原始基准的概率和影响

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