PMP章节练习题和模

一个项目里程碑的交付日期即将来临。由于通勤问题，一个资源必须开始在家里工作。工作分配不受影响，预计所有资源的生产力将保持不变。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:28:02

【单选题】
A 与团队开会，以评估是否需要重新分配任务
B 通过电子邮件向项目发起人通知他们包含虚拟团队成员的情况
C 更新资源管理计划以包含该资源的新工作条件。
D 修改该里程碑的交付日期，以考虑包含虚拟团队成员的情况。

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listenjoy 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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