PMP章节练习题和模

由于对项目方向的意见有冲突，一位团队成员辞职。项目经理应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:28:05

【单选题】
A 说服该资源留下来，因为他们对项目团队的成功非常宝贵。
B 立即通知项目发起人，并招募替代人员，以尽可能减少项目偏移。
C 修改项目团队分配文档，并更新资源管理计划。
D 更新资源管理计划，并修改项目进度计划以反映资源短缺。

关注者

0

被浏览

78

隔壁老樊 2023-04-23

一份耕耘，一份收获，付出就有回报永不遭遇过失败，因我所碰到的都是暂时的挫折。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

全村的希望

人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。

提问

回答

659

被采纳

590

关注TA

发私信

相关问题

1

一个项目里程碑的交付日期即将来临。由于通勤问题，一个资源必须开始在家里工作。工作分配不受影响，预计所有资源的生产力将保持不变。项目经理下一步应该做什么？

2

第516题集中器的参数设置和查询包含( )。

3

若要更好地了解一个预算有限项目的潜在风验，项目经理应该做什么？

4

在一个落后于进度计划的活动项目后期，一个新的项目经理加入团队。项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么？

5

第517题以下( )属于采集终端检测中集中抄表终端的功能试验。

6

第518题终端采集数据时，应注意区分( )。

7

一位高技能团队成员加入项目团队，虽然该团成员的表现良好，但该团队成员拒绝接受其他人的意见。项目经理应该做什么？

8

第519题集中器的上线标志是( )。

9

项目经理负责一个公司范围内的系统上线。项目相关方位于许多不同的国家。若要获得对项目管理计划的批准，项目经理应该做什么？

10

第520题采集器数据传输项目中必备功能有( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服