PMP章节练习题和模

项目经理正在执行一个他们缺乏相关行业经验的项目。客户通知项目经理，由于天气制约因素，项目必须比计划提前两个月完成。否则可能会导致7000万美元的损失。项目经理应该做些什么来缩短项目的时间表？

发布于 2021-04-23 11:28:11

【单选题】
A 应用自下而上估算，并制定一份修订后的项目进度计划
B 审查关键路径，并尽可能快速跟进或对进度计划赶工
C 通过应用团队建设技巧和激励措施，帮助团队更快地完成工作
D 检查进度储备以确定是否已考虑这种情况

关注者

0

被浏览

135

新年 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

794603837

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1190

被采纳

1190

关注TA

发私信

相关问题

1

项目经理负责一个公司范围内的系统上线。项目相关方位于许多不同的国家。若要获得对项目管理计划的批准，项目经理应该做什么？

2

第520题采集器数据传输项目中必备功能有( )。

3

项目经理正在与技术和商业专家以及项目团队一起召开商业需求确认研讨会。商业专家认为他们的意见未被考虑。因为一位高级技术专家不断强加他们对商业领域相关事项的观点。项目经理应该做什么？

4

第521题集中器的顶显示界面信息有( )。

5

一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能。项目经理首先应该怎么做？

6

在从前任项目经理那里接管项目后，项目经理发现团队成员经常在未经正式批准的情况下进行变更。新项目经理应该做什么？

7

第522题集中器I型数终端维护的项目包含( )。

8

在项目执行阶段，客户的单一联系点发生变化，项目经理希望与该联系人讨论某些问题，但他始终没空。项目经理应该做什么？

9

第523题集中器无线通信显示无线信号强度描述正确的是( )。

10

一个高知名度项目的项目经理必须告知相关方一个会导致延迟的问题。项目经理安排一次视频会议，以便明确传达问题，以及立即收到反馈意见。项目经理使用的是什么沟通方法？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服