PMP章节练习题和模

项目经理负责一个公司范围内的系统上线。项目相关方位于许多不同的国家。若要获得对项目管理计划的批准，项目经理应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:28:07

【单选题】
A 使用新技术与所有项目相关方举行启动会议
B 根据相关方的沟通需求更新需求跟踪矩阵。
C 与关键相关方分享项目管理计划草案，并根据反馈进行修改
D 评估相关方的沟通方式，以识别他们喜欢的沟通方法。

关注者

0

被浏览

110

老坛脚踩牛肉面 2023-04-23

房多车多钱多

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

MrCheng

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1540

被采纳

1481

关注TA

发私信

相关问题

1

第517题以下( )属于采集终端检测中集中抄表终端的功能试验。

2

由于对项目方向的意见有冲突，一位团队成员辞职。项目经理应该做什么？

3

第518题终端采集数据时，应注意区分( )。

4

一位高技能团队成员加入项目团队，虽然该团成员的表现良好，但该团队成员拒绝接受其他人的意见。项目经理应该做什么？

5

第519题集中器的上线标志是( )。

6

第520题采集器数据传输项目中必备功能有( )。

7

项目经理正在与技术和商业专家以及项目团队一起召开商业需求确认研讨会。商业专家认为他们的意见未被考虑。因为一位高级技术专家不断强加他们对商业领域相关事项的观点。项目经理应该做什么？

8

第521题集中器的顶显示界面信息有( )。

9

一次项目会议后，市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能。项目经理首先应该怎么做？

10

项目经理正在执行一个他们缺乏相关行业经验的项目。客户通知项目经理，由于天气制约因素，项目必须比计划提前两个月完成。否则可能会导致7000万美元的损失。项目经理应该做些什么来缩短项目的时间表？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服