一个项目的主要设备的安装工作只能在工厂关闭期间完成。工厂计划每年第二季度第二周关闭工厂。在该项目的早期阶段,已识别了一个由于错过安装窗口而导致项目延迟的相应风险。今年,管理层批准在第三季度再进行一次关闭,以推进各项工程的安装工作。项目经理该做什么?

发布于 2021-04-23 11:28:45
【单选题】
A 召集会议,讨论在第三季度开展设备安装工作
B 公开说明该风险,并将计划的目标日期更新至第三季度
C 创建与额外计划的关闭相关的经验教训项目
D 评估这种情况并更新风险登记册

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阿驰1.0
阿驰1.0 2023-04-23
心如镜,虽外景不断变化,镜面却不会转动,这就是一颗平常心,能够景转而心不转。
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