PMP章节练习题和模

客户要求在其当前合同中添加更多设备。项目团队评估了这项请求，并向客户提交建议的成本和进度计划变更。客户接受成本变更，但不接受新的交付日期。项目经理应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:28:41

【单选题】
A 立即与客户开会，讨论交付日期
B 请合同经理批准
C 要求加快交付设备，保持原始交付日期
D 寻找一个替代供应商以满足。交付日期

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新年 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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lmo0880

这家伙很懒，什么也没写！

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