PMP第二部分

在项目的计划阶段，项目经理意识到一个标准的相关方参与途径是不够的。其中一位客户代表非常固执己见，但他并不是关键的决策者。但这名客户代表由于在会议期间被大家认为是有权威的，所以他有可能成为阻碍项目进展的障碍。项目经理应该如何处理这一问题使项目继续推进？

发布于 2021-04-23 11:38:00

【单选题】
A 在关键决策会议之前，分配时间从相关方那里获得支持。
B 更新项目进度，以满足这个特定的相关方。
C 要求只有关键决策者才能参加项目会议。
D 更新风险登记册以考虑到可能的项目影响。

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machi163 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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