PMP第二部分

在上一次冲刺评审会议中，主要相关方抱怨说，该产品缺少他们一直期待的许多特性。项目团队认为，每一次增量都符合验收标准，并得到了主要相关方的批准。项目成本绩效指数（CPI）为1.15和进度绩效指数（SPI）为1.43。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:37:54

【单选题】
A 要求相关方提交变更请求，以增加所要求修改的预算和时间。
B 请项目团队执行修改，因为项目9o预算和进度能支持这些修改。
C 向相关方解释，由于满足了每个增量的验收标准，项目可以关闭。
D 分析造成双方理解差距的原因并协商解决方案。

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VV8 2023-04-23

把气愤的心境转化为柔和，把柔和的心境转化为爱，如此，这个世间将更加完美。

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