PMP章节练习题和模

由于在质量审核（Review）中发现多个问题，导致项目延期。每次团队解决一个问题时，都会遇到其他问题。这对项目团队和项目发起人来说都是令人沮丧的，他们被驱使去满足组织所期望的日期和结果。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:32:57

【单选题】
A 评估成本和进度差异，以确定项目偏离轨道的程度
B 要求团队承诺一个新的日期来解决所有问题，并继续执行更改请求以调整基线
C 要求团队识别、记录和登记问题，以找到问题的根源
D 要求聘请高级主题专家（SME）来分析和解决问题

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listenjoy 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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