Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
农网配电营业工(
第28题对现场不具备供电条件的,不在勘查意见中说明原因,只须向客户做好解释工作
发布于 2021-04-23 11:32:55
【判断题】
查看更多
关注者
0
被浏览
119
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
美滋滋
2023-04-23
整天做梦的纠结症患者
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Lomu
这家伙很懒,什么也没写!
提问
647
回答
1082
被采纳
1012
关注TA
发私信
相关问题
1
一个大型组织决定采用一种基于行业趋势的敏捷方法。该组织投入了大量资金来采用它,但几个月后,实施失败了。项目经理本应该采取哪些不同的措施来避免实施失败?
2
第26题超过暂拆规定时间要求复装接电者,按增容手续办理。
3
一个项目经理正在和一个非常困难的客户一起做一个大项目。在项目过程中,项目经理意识到,如果项目团队有更多的时间和资金来进行一些小的更改,客户可以提前实现项目成果的25%的收益。项目经理应该如何处理这个问题?
4
第27题对申请新装、增容用电的居民客户,应核定用电容量,用电需求,确认供电电压、计量装置位置和接户线的路径、长度。
5
项目发起人及时收到项目信息和更新,但发起人担心报告中缺少关键信息。项目经理应该怎么做?
6
一个初级团队成员向项目经理提出一个问题,该初级成员描述另一个成员人际交往能力的问题,导致团队效率降低。项目经理首先应该做什么?
7
第29题对于有需求的客户群体,供电企业提供办电预约上门服务
8
由于在质量审核(Review)中发现多个问题,导致项目延期。每次团队解决一个问题时,都会遇到其他问题。这对项目团队和项目发起人来说都是令人沮丧的,他们被驱使去满足组织所期望的日期和结果。项目经理应该怎么做?
9
第30题高压电力客户需要新装或增容申请后,供电方案有效期半年。
10
项目经理收到客户的投标邀请书(RFP)。客户对需求很清楚。需求分析必须在项目的第一个月完成,客户希望看到每两周完成一次工作的演示。项目经理应该采用什么项目方法?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部