项目经理被分配到项目集的项目中。项目的高层级需求是已知的,但还有一些需求的优先级是不确定的,因为它们与项目集中的一些其他管道项目是相互依赖的。项目经理应如何准备项目的下一步工作?

发布于 2021-04-23 11:33:39
【单选题】
A 上报到管理团队,根据项目的复杂性增加进度
B 请项目管理办公室(PMO)对所有项目进行估算,并分享项目管理计划。
C 等其他项目完成估算后再规划进度。
D 根据历史数据对高层级需求的里程碑进行优先级排序和评估

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