PMP章节练习题和模

在开发新产品时，一个关键的相关方表达了对产品特性需求信息不足的担忧。产品团队不同意，并提到已经提供了详细的需求。项目经理应该怎么处理这种情况？

发布于 2021-04-23 11:33:49

【单选题】
A 组织一次与产品团队的讨论，以澄清缺失的信息。
B 进行新的风险和范围分析，识别缺失的信息。
C 记录新的需求，并要求产品团队进行开发。
D 让相关方与职能经理讨论此请求。

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娇娇嗯啊 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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Jamesjin

这家伙很懒，什么也没写！

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