项目经理带领的团队是由其他项目共享的资源组成，这些成员都在客户项目中工作。在项目截止前三天，团队告知项目经理，因为一个组件没有按时交付，项目将被推迟。共享资源的优先级冲突将导致组件的交付的延迟。项目经理应该如何防止延迟的发生？
发布于 2021-04-23 11:33:45
【单选题】
A 使用资源管理计划来识别其他项目的影响
B 与其他项目的相关方保持持续的沟通
C 更新了该项目的风险管理计划和已登记的经验教训
D 根据工作分解结构，重新组织了该项目的团队
查看更多
- 体验AI问答！更聪明、超智能！
- 一款基于GPT的超级AI助手，可以对话、创作、写文案！
