PMP章节练习题和模

一项新的政府规定要求所有团队成员在下一次迭代期间都需要远程工作。这意味着需要完成待办事项优先级的变更。项目经理应该做什么？

发布于 2021-04-23 11:32:33

【单选题】
A 尽快通知产品负责人所需的变更
B 重新安排backlog的优先级，并尽快与团队分享
C 在下一次回顾中，将新规定传达给项目发起人
D 要求团队协调人根据新规定重新安排backlog的优先级

关注者

0

被浏览

107

ko1010000 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

y123456

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1325

被采纳

1321

关注TA

发私信

相关问题

1

项目经理已经完成了项目的所有任务，并立即开始新的项目。新项目开始几个月后，会计经理要求确认以前的项目，因为预算仍然没有进一步的现金流。项目经理应该怎么做？

2

投资组合管理办公室希望通过暂停一些正在进行的项目来削减成本，这些项目不能直接支持组织战略。项目经理在其中一个要暂停的项目上投入了太多的资源，但是投资组合管理办公室没有放弃他们的计划。项目经理应该做些什么来继续这个项目？

3

第11题高压电力客户需要新装或增容业务过程中，客户受电工程设计文件和有关资料审核的期限不超过20个工作日。

4

第12题各单位要努力创造条件对变更用电及低压报装业务进行创新，加快移动作业、档案电子化应用推广，全面推行免填单和无纸化报装。

5

项目经理与项目发起人就一个新项目会面。项目经理告诉发起人，作为沟通管理计划的一部分，每周将发送一封包含项目状态的电子邮件，这样发起人就可以知道项目的进展情况。发起人指出，这封电子邮件是不必要的，因为他们将在需要的时候要求状态更新。项目经理下一步应该做什么？

6

项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预定日期不可用于该项目，项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略？

7

一家公司正在计划一个数字化项目。在定义项目范围时，项目经理应该首先采取什么行动？

8

一个组织雇用了一名项目经理来建立一个新的公司部门。当项目经理开发项目管理计划时，在这个过程的开始阶段，什么工件将是最有益的？

9

第13题居民生活用电容量核定：按所装计量表计额定最大电流值折算为用电容量(单相每5安培折算为一千瓦)

10

一位项目经理正在从事一项重大建设项目。商定计划的一部分是使用一个基于云的系统和一个在高速互联网服务上运行的服务器，因为大多数团队成员都是虚拟工作的。该公司需要尽可能降低运营成本，管理层坚持认为，该项目现在将使用传统拨号服务上运行的系统。项目经理下一步该怎么做？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服