Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP第二部分
项目经理正在使用混合型方法启动项目,并注意到一些团队成员只知道预测型方法。为了获得良好的项目绩效,项目经理首先需要做什么?
发布于 2021-04-23 11:36:48
【单选题】
A 评估每个团队成员所需的培训。
B 为所有团队成员提供混合型培训。
C 指导那些缺乏混合型知识的团队成员在工作中学习。
D 改变团队,加入混合型混合专家。
查看更多
关注者
0
被浏览
113
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
ying
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
yingying520
越努力 越幸运!
提问
1162
回答
1330
被采纳
1331
关注TA
发私信
相关问题
1
第206题电能替代是在终端能源消费环节,使用电能替代散烧煤、燃油的能源消费方式。
2
由于不符合项目验收标准,项目经理无法从相关方那里获得某些可交付成果的最终验收。项目经理应该怎么做?
3
第207题电能替代项目是指使用电能替代以煤、油、气等终端能源的项目。
4
根据新的产品开发流程,市场部将开始将商业和用户需求直接添加到敏捷项目文档中。请根据左侧的信息,选择右侧的答案。 产品信息 文件 1.产品所能提供的竞争差异A.完成的定义(DoD) 2.当用户进行购买时如何外理信用卡数据隐私的描述B.产品未完项 3.确认测试成功的展现了用户错误得到了很好的处理C.产品愿景
5
第208题就热效率而言,电能比燃煤高20%。
6
在项目执行过程中,项目经理被告知,大多数项目团队成员已注册加入了新实施的“在家工作”公司政策。项目经理应如何在项目中反映这一变更?
7
第209题就热效率而言,电能比燃油高6%--13%。
8
一名技术主题专家(SME)识别了应在项目经验教训中记录的事件。主题专家要求项目经理编写、记录并将其纳入经验教训登记册。项目经理应该怎么做?
9
第210题居民办理电采暖用电业务,应提供供热部门开具的不具备集中供暖条件、已采用电锅炉或电地热采暖的有效证明、房产证明等资料。
10
项目团队遵循一个混合型框架来交付。在项目执行期间,团队了解到一个新的合规性需求,该需求必须在任何其他需求之前交付。项目经理应该如何处理这种情况?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部