PMP第二部分

项目团队遵循一个混合型框架来交付。在项目执行期间，团队了解到一个新的合规性需求，该需求必须在任何其他需求之前交付。项目经理应该如何处理这种情况？

发布于 2021-04-23 11:36:51

【单选题】
A 要求团队在当前的冲刺和交付中包含该合规性需求
B 将合规性领导纳入相关方名单并等待下一次状态会议。
C 将新的合规性要求添加到未完项中，因为技术团队没有任何能力
D 与合规性团队成员合作，并审查该需求的交付和优先级

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喃哥 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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