PMP第二部分

敏捷项目的项目经理被要求将预算减少30%，因为这是一个小型项目团队，预算主要分配给资源。为了在受限的环境中保持交付价值，项目经理应该使用什么策略？

发布于 2021-04-23 11:36:14

【单选题】
A 减少项目工作人员，并相应调整范围和时间表，以支持预算削减
B 将寻找高商业价值和低工作量的产品未完项安排优先级，并根据这些项目调整项目预算和人员配置。
C 将项目范围限制在基本的关键特征，并以当前的人员配置水平运行项目，直到所有预算消耗殆尽。
D 平衡项目团队以适应预算挑战，并提供培训，从而减轻低绩效的风险。

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qutui 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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