PMP第二部分

项目经理意识到一个项目正在被延迟，因为组织内高级管理层和外部相关方之间相互矛盾的观点导致一些关键决策受到影响。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:36:16

【单选题】
A 将项目团队与高层管理人员以及相关方等外部因素隔离开来，以便更快地做出决策。
B 审查项目管理的充分性，确保建立适当的结构。
C 审查相关方登记册，确保按照沟通管理计划进行沟通。
D 审查剩余的范围，并重新确定项目进度的基线，以考虑决策时的延迟。

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风铃? 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

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