PMP章节练习题和模

在准备工作分解结构（WBS）之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:30:30

【单选题】
A 收集需求，并召开团队头脑风暴会议
B 根据新的需求使用专家判断来调整WBS
C 审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性
D 评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响

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安娜尔 2023-04-23

如果你相信自己，你可以做任何事。

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这家伙很懒，什么也没写！

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