PMP章节练习题和模

项目经理正在管理一个由跨职能团队执行的软件重新设计项目。该公司正在进行敏捷转型，项目管理办公室（PMO）发布了更新后的政策和程序，要求当前项目迭代开发整合到项目管理方法中。若要确保每次迭代交付都考虑质量，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:30:35

【单选题】
A 与相关方以及和项目团队合作，以确保有明确定义的“已完成”定义（DoD）
B 将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员
C 安排该项目最后一次迭代的所有测试活动，以便整个团队可以关注与同一目标
D 分配专门的软件测试人员，以确保在整个项目生命周期中进行测试

关注者

0

被浏览

143

sdntb 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

lijiachu

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1196

被采纳

1196

关注TA

发私信

相关问题

1

在准备工作分解结构（WBS）之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？

2

第625题接户线的防雷措施有( ) 。

3

一个项目的完工预算（BAC）为100，000美元。目前的项目报告显示该项目符合进度和预算。一位团队成员对相关工作包进行自下而上估算，表明剩余工作将比原计划少用10，000美元，并且仍能按进度计划交付。那么完工估算（EAC）是多少？

4

第626题接户线的防雷措施有（）。

5

第627题在导线截面积较小时，高压接户线一般采用( )串联的方式固定在房屋的支持点上。

6

第628题接户线档距不大于( )m，超过时应装设接户杆。沿墙敷设的接户线，档距不应大于( )m。对住宅大楼沿墙敷设的接户线支持物间距离可适当加大，最大不应超过( )m。

7

承包商正在根据固定总价（FFP）合同执行一个翻新项目。在项目期间，承包商进行了多项仍在项目范围内的小变更，此外，一些相关方要求进行变更。项目经理应该怎么做？

8

第629题下面对于接户线的要求叙述正确的是( )。

9

一个项目已完成80%以上，这时一位重要相关方请求对一个过程进行更改。其他相关方认为这项目变更是不必要的。项目经理应该怎么做？

10

第630题以下关于接户线和进户线的基本要求中说法正确的有( ) 。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服