农网配电营业工（

第697题配电站户外高压设备部分停电检修或新设备安装，应在工作地点( )。

发布于 2021-04-23 11:32:01

【多选题】
A 四周装设围栏
B 出入口要围至邻近道路旁边
C 出入口设有“从此进出！”标示牌
D 出入口设有“止步，高压危险！”标示牌

关注者

0

被浏览

149

1234567 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

1234

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1312

被采纳

1269

关注TA

发私信

相关问题

1

一位经验丰富的团队成员被分配到一个关键项目，该成员同时也在支持其他几个项目，这将使关键项目延期。如果这一关键项目不能按时交付，该公司可能会受到政府的罚款。项目经理应该怎么做？

2

第695题低压配电设备停电的安全措施有( ) 。

3

一位项目团队成员向项目经理抱怨说，他们不确定是否基于最新的需求文档在工作，因为该文档是一周前通过电子邮件发送给他们的。他们提到，在过去他们基于文档工作了20多个小时了，后来才发现另一名小组成员已经更新了同一份文件，但没有向他们发送最新的修订本。项目经理应该做些什么来避免将来出现这种情况？

4

第696题配电线路、设备停电时，熔断器的熔管应摘下或悬挂( )的标示牌。

5

由于采购主管和合同经理之间的冲突，出现未交付部分而导致项目延期。项目经理安排了一个会议，来解决两个相关方之间的冲突问题。项目经理在这种情况下扮演什么角色？

6

一个项目组正在进行回顾。团队希望找出哪些因素对速度有积极影响，并继续这样做。请选择以下哪个区域是项目团队应该关注的良好实践。

7

第698题在低压用电设备上停电工作前，应( )，确保不误合。

8

一个项目在12个月前启动，目前正在开展第12次迭代（共14次）。团队表现良好，按时完成了所有可交付成果。然而，一些团队成员开始抱怨项目的长度，在这个关键阶段产生了缺乏绩效的风险。作为一个仆人领导者，项目经理应该做些什么来减轻这种风险？

9

第699题在有分布式电源接入电网的高压配电线路、设备上停电工作，应( )。

10

一个团队已经合作了几个月，并成功地完成了工作。一个新成员加入了团队，但很难做出贡献。项目经理应该如何帮助新的团队成员，以便有效地整合项目？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服