PMP章节练习题和模

新雇的一名团队成员刚加入项目团队，直接向项目经理汇报工作。在第一周，这个新成员告诉项目经理，在关键路径上相互依赖的任务之间有一个任务优先级冲突，项目经理应该怎么处理这个冲突？

发布于 2021-04-23 11:32:09

【单选题】
A 对进度表绝对执行和/或快速跟踪
B 与团队成员会面，并尝试一起规划行动方案
C 分析项目进度并寻找替代方案
D 指导团队成员如何解决冲突

关注者

0

被浏览

170

猫哥 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

舅姥爷

专业摄影器材、旅拍婚礼策划

提问

回答

796

被采纳

736

关注TA

发私信

相关问题

1

第702题当验明检修的低压配电线路、设备确已无电压后，至少应采取以下措施之一防止反送电：( )。

2

项目需要购买特定品牌设备，该设备再项目文件中规定并经项目发起人批准。采购部门质疑是否有必要购买特定品牌的设备，并建议购买更便宜的替代品。项目经理在项目早期应该做些什么来确保购买特定设备？

3

第703题电网管理单位停电检修，以空气开关等无明显断开点的设备作为停电隔离点时，应采取( )等措施防止误送电。

4

项目经理领导着一个地理位置分散的虚拟团队。项目经理应该做些什么来避免由于不同的文化在项目中产生不确定性？

5

第704题低压配电线路和设备检修，应断开所有可能来电的电源（包括解开电源侧和用户侧连接线），对工作中有可能触碰的相邻带电线路、设备应采取( )措施。

6

第705题进行低压设备维护时，维护设备与相邻运行设备必须做好以下措施( )。

7

承包商在未提交变更请求的情况下对工程规范进行了小的变更。承包商和技术团队没有与项目经理讨论变更，并且变更不会影响可交付成果的预算和质量，项目经理应该怎么做？

8

第706题( )对有触电危险、检修（施工）复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人，并确定其监护的人员和范围。

9

项目经理被指派接管现有的软件项目。该项目项目经理继承了一个由关键相关方、主题专家（SME）和高级开发人员组成的精益团队。在与团队一起回顾项目状态时，项目经理发现团队似乎缺乏方向和热情，新的项目经理应该怎么做？

10

第707题“电业安全工作规程”中规定工作负责人（监护人）的安全责任是( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服