PMP章节练习题和模

项目经理被指派接管现有的软件项目。该项目项目经理继承了一个由关键相关方、主题专家（SME）和高级开发人员组成的精益团队。在与团队一起回顾项目状态时，项目经理发现团队似乎缺乏方向和热情，新的项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:32:12

【单选题】
A 组织频繁的团队建设会议并更新风险登记册
B 确保每个人都按计划完成分配的任务
C 与项目发起人会面，并为项目提出纠正措施
D 鼓励参与决策并赋予团队权力

关注者

0

被浏览

109

eggyy 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

杨小咩

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1019

被采纳

1014

关注TA

发私信

相关问题

1

第704题低压配电线路和设备检修，应断开所有可能来电的电源（包括解开电源侧和用户侧连接线），对工作中有可能触碰的相邻带电线路、设备应采取( )措施。

2

新雇的一名团队成员刚加入项目团队，直接向项目经理汇报工作。在第一周，这个新成员告诉项目经理，在关键路径上相互依赖的任务之间有一个任务优先级冲突，项目经理应该怎么处理这个冲突？

3

第705题进行低压设备维护时，维护设备与相邻运行设备必须做好以下措施( )。

4

承包商在未提交变更请求的情况下对工程规范进行了小的变更。承包商和技术团队没有与项目经理讨论变更，并且变更不会影响可交付成果的预算和质量，项目经理应该怎么做？

5

第706题( )对有触电危险、检修（施工）复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人，并确定其监护的人员和范围。

6

第707题“电业安全工作规程”中规定工作负责人（监护人）的安全责任是( )。

7

在与以前的相关方合作时管理了一个类似的项目，一个项目团队决定使用他们在早期项目中使用的相同报告格式。然而，根据正在分发的报告，新加入项目的相关方并没有完全了解项目的状况。项目经理应该如何解决这个问题？

8

指派一名项目经理监督整个组织将使用的新产品的部署。该项目的一个关键成功因素，是所有的实体都及时、成功地采用新的解决方案。项目经理应该做些什么来确保这个关键项目的成功？

9

第708题倒闸操作中对监护人的要求有( )。

10

第709题低压配电箱停送电操作现场，监护人的工作内容包括( )。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服