PMP章节练习题和模

由于针对两个不同国家所书写的合同出现问题，项目经理现在难以收尾项目，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？

发布于 2021-04-23 11:25:24

【单选题】
A 更新合同
B 更新索赔登记册
C 更新工作说明书（SOW）
D 更新项目采购计划

关注者

0

被浏览

126

MrCheng 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Yohann

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1013

被采纳

948

关注TA

发私信

相关问题

1

第395题某两部制用户，擅自启用供电企业封存的电力设备，应( )处理。

2

在项目执行期间发现了一个新的潜在风险。项目经理下一步应该怎么做？

3

第396题供电企业查获某居民用户私自供出电源给其他用户，处理措施不正确的是( )。

4

项目经理聘用一名供应商来开发系统组件，监督工作时，项目经理发现该供应商落后于进度三周时间，并将错过一个重要的里程碑。项目经理使用了哪项工具或技术发现这个结果？

5

第397题供电企业查获某居民用户私自供出电源给其他用户，应( )处理。

6

第398题供电企业对查实的违约用电户，应采取( )措施处理。

7

项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么做？

8

一名新采购人员加入项目，采购人员应该使用什么来确定需要采购哪些物品？

9

第399题在电价低的供电线路上，擅自接用电价高的用电设备或私自改变用电类别的，以下处理措施不正确的是( )。

10

项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制，在规划期间，项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确，不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服