Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
客户要求项目经理在正在进行的发布工作中包含一项新需求,项目经理安排一次团队会议讨论该请求。项目经理下一步应该做什么?
发布于 2021-04-23 11:26:50
【单选题】
A 使用历史数据创建估算及其对发布日期的影响。
B 向团队解释该需求,并收集客户的问题。
C 联系发起人,寻求有关应采取后续措施的指导。
D 告知团队必须在当前版本中实施该需求。
查看更多
关注者
0
被浏览
97
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
yee
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
zzq_123456
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1507
回答
1253
被采纳
1253
关注TA
发私信
相关问题
1
第460题对成套电能计量装置,验收时重点检查的项目包括( ) 。
2
如果你是一个敏捷的项目经理,项目成功的最好标谁是什么?
3
第461题每一回路的电能表应( )。
4
如果产品待办事项已经过期了,这时应该谁来解决这个问题?
5
第462题电能表应安装在( )上。
6
项目经理加入一个团队,为最近进入新业务领域的公司启动并交付第一个项目。公司的未来依赖于这一举措。若要制定项目章程,项目经理应该做什么?
7
第463题关于正序、负序和零序说法正确的有,三相正弦量中( ) 。
8
在项目执行阶段提出进行重要变更的请求,遵循并记录了变更控制程序,但是,关键团队成员对某些变更感到不安,因为它们将会影响可交付成果。若要确保实施这些变更,项目经理应该做什么?
9
第464题电能表的错误接线可分为( ) 。
10
项目经理正在领导一个高度敏感的政府项目。按时交付该项目至关重要,第三方供应商按时交付一个关键项目组件,但不满足规范要求。目前尚不清楚交付的组件是否会按照批准的项目设计运行。项目经理应该做什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部