Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP章节练习题和模
在项目执行阶段提出进行重要变更的请求,遵循并记录了变更控制程序,但是,关键团队成员对某些变更感到不安,因为它们将会影响可交付成果。若要确保实施这些变更,项目经理应该做什么?
发布于 2021-04-23 11:26:52
【单选题】
A 通知这些关键团队成员遵守变更管理计划
B 要求这些关键团队成员与其他团队成员一起审查范围变更
C 建议这些关键团队成员审查项目管理计划中的程序。
D 要求这些关键团队成员的职能经理助他们更好地了解范围变更
查看更多
关注者
0
被浏览
57
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
adad
2023-04-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
zwk906156808
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1548
回答
916
被采纳
916
关注TA
发私信
相关问题
1
如果产品待办事项已经过期了,这时应该谁来解决这个问题?
2
第462题电能表应安装在( )上。
3
客户要求项目经理在正在进行的发布工作中包含一项新需求,项目经理安排一次团队会议讨论该请求。项目经理下一步应该做什么?
4
项目经理加入一个团队,为最近进入新业务领域的公司启动并交付第一个项目。公司的未来依赖于这一举措。若要制定项目章程,项目经理应该做什么?
5
第463题关于正序、负序和零序说法正确的有,三相正弦量中( ) 。
6
第464题电能表的错误接线可分为( ) 。
7
项目经理正在领导一个高度敏感的政府项目。按时交付该项目至关重要,第三方供应商按时交付一个关键项目组件,但不满足规范要求。目前尚不清楚交付的组件是否会按照批准的项目设计运行。项目经理应该做什么?
8
第465题下列影响电能计量装置准确性的是( )。
9
在项目管理计划批准后不久,项目经理加入团队,正式请求为项目分配必要的资源。批准项目管理计划的IT主管拒绝释放两名IT团队成员,因为他们觉得没有这些团队成员就无法管理。为避免这个问题,应事先完成哪一份计划?
10
在一个开发新工具的项目结束时,一位相关方对所花费的时间、精力和金钱提出质疑。项目经理与所有相关方举行会议,接着发生几次争论。若要制止这种沟通失败,项目经理应该事先使用什么项目工件?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部