PMP章节练习题和模

公司拥有多个高优先级项目，但是公司却没有足够的可用资源来执行所有项目。职能经理和项目经理应该怎么做？

发布于 2021-04-23 11:24:21

【单选题】
A 开会协商资源分配
B 按先到先得原则分配资源
C 分配资源为多个项目加班
D 用现有资源创建一个虚拟团队矩阵

关注者

0

被浏览

136

mylove 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

86578981

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

709

被采纳

709

关注TA

发私信

相关问题

1

第349题现场抄表时发现( )，应及时通知用电检查人员进行处理。

2

在项目执行阶段，项目经理意识到团队成员缺少必要的技术技能，项目经理随后组织相应的团队培训，完成培训后，项目经理没有采取进一步行动，项目顺利完成。项目经理原本还应怎么做？

3

第350题用电检查人员现场查处窃电时，按照审批权限经相关领导审批后，应填写( )并交给客户。

4

项目经理难以管理一次电话会议。多名项目团队成员同时说话，一名成员直接对项目团队领导进行攻击性评论。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？

5

第351题查处窃电需证据确凿，有法律认可的是( )。

6

若要建立高绩效项目团队，项目经理应该怎么做？

7

第352题对窃电行为处理方式为 ( ) 。

8

在一个电子商务项目中，项目经理希望组建一个自组织管理的项目团队，他应该获取哪类资源以获得最好的效果？

9

在项目收尾阶段，某项目相关方通知项目经理他们未收到最终项目报告。项目经理应该怎么做？

10

项目经理需要为身处不同国家的两位副总裁提供意见，应该使用哪种沟通方法？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服