PMP章节练习题和模

项目发起人要求立即对具有明确任务的新项目进行估算，项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？

发布于 2021-04-23 11:22:54

【单选题】
A 储备分析和成本汇总
B 专家判断和成本估算
C 资金平衡和储备分析
D 类比估算和成本汇总

关注者

0

被浏览

65

tousu 2023-04-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

010203

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1101

被采纳

1101

关注TA

发私信

相关问题

1

最新项目报告显示进度绩效指数（SPl）为1.1，成本绩效指数（CPl）为0.9，项目经理应该怎么做？

2

在一个为期六周，价值为700万美元的项目中途，成本已经达到450万美元，只剩三周时间，项目处于什么状态？

3

第283题户外配电变压器供电的故障常见原因包括( )。

4

项目团队正在为一个大型项目创建工作分解结构（WBS）和制定进度计划，已识别的工作包将由不同组织单位执行，然而，没有足够的信息用来估算一些任务成本。项目经理应该怎么做？

5

第284题配电变压器发生分接开关故障可能由( )原因引起的。

6

第285题配电变压器发生绕组故障可能由( )原因引起的。

7

项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算，团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？

8

第286题配电变压器发生套管故障可能由( )原因引起的。

9

项目经理收到预算为5000万美元，7500万美元以及1.2亿美元来分别计算一个项目的乐观、最可能以及悲观估算。使用贝塔分布，项目经理应使用哪一项估算？

10

项目发起人识别到，项目支出大大超出原计划，项目发起人询问项目经理还需要多少资金才能最终完成项目。项目经理应该使用什么来评估这个问题？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服