在项目执行阶段,项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的,所以他们对接受这些变更犹豫不决,这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。 项目经理应该做什么?During a project's execution phase,the project manager learns that some stakeholders are hesitant to accept approved changes because they believe the changes are unnecessary.These changes have minimal effect on the project's cost and schedule baselines. What should the project manager do?

发布于 2021-04-24 18:10:50
【单选题】
A 将该问题升级上报给高级管理层 Execute the issue to senior management
B 要求变更控制委员会(CCB)重新审查批准的变更 Ask the change control board(CCB)to re-review the approved changes
C 与这些相关方开会,打消他们的顾虑 Meet with these stakeholders do address their concerns
D 执行这些变更,因为它们的影响微不足道 Execute the changes since their impact is insignificant

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