技术人员通用考核题

企业能耗分析应从以下（）等方面进行分析

发布于 2021-04-24 18:10:52

【多选题】
A 能源品种构成及变化
B 能源消耗占成本的比例
C 能源消耗总量和单位产值单位产量（加工量）能源消耗的变化
D 能源管理和节能技术改造取得的成效和存在的问题

关注者

0

被浏览

163

2321243066 2023-04-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

老坛脚踩牛肉面

房多车多钱多

提问

回答

1081

被采纳

1080

关注TA

发私信

相关问题

1

在项目执行阶段,项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的,所以他们对接受这些变更犹豫不决,这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。项目经理应该做什么?During a project's execution phase,the project manager learns that some stakeholders are hesitant to accept approved changes because they believe the changes are unnecessary.These changes have minimal effect on the project's cost and schedule baselines. What should the project manager do?

2

FH8161 数字录音仪的各个录音通道分别连至所要录音话机(或调度台)的音频接口，放音通道则接交换机的（）。

3

一个施工项目的已批准成本基准包含一些已识别风险的储备。在执行阶段,发生了一次地震,但该项目并未考虑此风险,需要资金进行灾后恢复。项目经理应该做什么?The approval cost baseline for a construction project includes some identified risk reserves. During the implementation phase, an earthquake occurred, but the project did not consider this risk and required funding for post-disaster recovery.What should the project manager do?

4

我公司开展的装置达标工作分（）等几个层次。

5

公司计划发布一款新的软件产品以应对市场需求,项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议,讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项?A company plans to release a new software product in response to market demand. A project manager organizes a workshop with all internal project stakeholders to discuss and consolidate inputs and ideas. What is the project manager performing?

6

飞鸿98专用电话系统的枢纽侧数据主要包括：（）、模拟线路表、业务号码对照表、号码表、调度台按键表、调度侧组呼表、调度侧半固定接续表、中继表、号码转换表等。

7

项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告,该报告指出,其中一位相关方认为范围控制很差,但没有提供额外的细节,项目经理应该怎么做?A project manager receives a project performance evaluation report from the project management office (PMO). The report states that one stakeholder believe the scope has been poorly controlled, but no additional details is provided. What should the project manager do?

8

化工产品实物消耗定额是指实际消耗的各种（）的数量与实际合格品产量的比值。

9

飞鸿98专用电话系统的枢纽侧数据主要包括：模块配置表、（）、业务号码对照表、号码表、调度台按键表、调度侧组呼表、调度侧半固定接续表、中继表、号码转换表等。

10

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项?A project has consistently missed the delivery dates. After assessing the situation with the project manager realizes the poor performance is due to a lack of charity for team member’s responsibilities? What should the project manager focus on first?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服