你是项目经理,负责建设一个新的办公大楼。你要接替一个最近离开公司的项目经理。前任项目经理已完成本项目的项目范围说明书和范围管理计划,在你对一些关键团队成员的采访中,你得出以下哪些结论[选择两个]()?

发布于 2021-04-23 20:37:06
【多选题】
A 项目范围说明书评估了项目范围的稳定性,并慨述了如何验证范围并用于控制变更。团队成员知道项目范围是根据产品需求来度量的,并且范围管理计划是基于已批准的项目范围的。
B 范围管理计划描述了如何管理和控制项目范围,以及如何创建和定义WBS,他们知道产品范围是根据产品需求来度里的,并且范围管理计划是基于已批准的项目范围的。
C 范围管理计划是面向交付的,包括成本估计和相关方的需求和期望,他们了解项目范围是根据项目管理计划来度量的,并且范围管理计划是基于已批准的项目章程的。
D 项目范围说明书描述了如何定义和验证高层次的可交付成果和需求,他们了解产品范围是根据项目管理计划来度量的,并且范围管理计划是基于已批准的项目章程的。
E 项目范围管理计划定义、维护和管理项目范围。

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