某国有企业在年度绩效考核中规定,必须有20%的员工被评为绩效优秀的等级,同时必须有70%的员工和10%的员工分别被评为绩效合格和不合格的等级。年度绩效考核活动应先由部门内部召开年度总结会议,由员工个人进行总结,并填写年度考核表。之后由部门主任商分管业务的副总经理决定员工评价等次。评价等次写入员工的年度考核表中,部门主任和员工在考核表上签字确认后方可结束考核。问题:1.该企业采取的是哪种绩效评价方法?分析其优缺点。2.该企业在将绩效信息反馈给员工时存在哪些问题?如何改善相关问题?

发布于 2021-04-20 03:33:06
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