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在矩阵型组织中,刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩 效评价,这位团队成员现在失去动力,影响到项目工作。若要避免这个问题,项目经理应该 事先做什么?

发布于 2021-03-11 10:15:29
【单选题】
A 与职能经理协商评价等级
B 与职能经理协作对团队进行评价
C 为职能经理执行整体性评价
D 允许职能经理全权负责团队评价

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